martes, 8 de mayo de 2018
jueves, 3 de mayo de 2018
PREPARANDO EL ESTUDIO DE MERCADO
Estudio del Mercado: Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes:
* ANÁLISIS DE COMPETENCIA: Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.Es necesario establecer quienes son los competidores, cuantos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores mas importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto, precios, estructura, procesos, recursos humanos, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
* ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR: Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlos, averiguar sus hábitos de compra(lugares, momentos, preferencias, etc). su objeto es mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubre la demanda no satisfecha de los consumidores.
* ESTRATEGIAS:
-Liderazgo en costo: Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista a a nivel a nivel competitivo o a través de ventajas.
-Diferenciación: Consiste en crear un valor agregado sobre e producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único : diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio, etc.
PROBLEMAS:
*Definición del problema.
*Análisis previo de la situación actual.
*Análisis D.A.F.O (Debilidad de Amenazas Fortalezas Oportunidades.
*Definición de objetivos.
*Tipo de información de la que disponemos.
*Elección de muestra.
*Que tipo de técnica utilizaremos
-Fuentes primarias
-Fuentes secundarias
-Técnicas cuantitativas
-Técnicas cualitativas
*Recogido y elaboración de datos.
*Interpretación de los datos.
*Elaboración y Presentación del informe final.
* ANÁLISIS DE COMPETENCIA: Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.Es necesario establecer quienes son los competidores, cuantos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores mas importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto, precios, estructura, procesos, recursos humanos, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
* ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR: Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlos, averiguar sus hábitos de compra(lugares, momentos, preferencias, etc). su objeto es mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubre la demanda no satisfecha de los consumidores.
* ESTRATEGIAS:
-Liderazgo en costo: Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista a a nivel a nivel competitivo o a través de ventajas.
-Diferenciación: Consiste en crear un valor agregado sobre e producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único : diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio, etc.
PROBLEMAS:
*Definición del problema.
*Análisis previo de la situación actual.
*Análisis D.A.F.O (Debilidad de Amenazas Fortalezas Oportunidades.
*Definición de objetivos.
*Tipo de información de la que disponemos.
*Elección de muestra.
*Que tipo de técnica utilizaremos
-Fuentes primarias
-Fuentes secundarias
-Técnicas cuantitativas
-Técnicas cualitativas
*Recogido y elaboración de datos.
*Interpretación de los datos.
*Elaboración y Presentación del informe final.
ELABORANDO MI IDEA DE NEGOCIO
¿En que consiste la idea de negocio?
Emprendedor, la idea de negocio es el producto o servicio que quieres ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.
No solo basta con tener una buena idea. Es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Debes dejar claro los siguientes puntos.
1. Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
2. La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
3. Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes.
4. Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
5. Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas persiguen un objetivo común: encontrar el producto o servicio que hará que los clientes quieran comprarlo.
PENSANDO EN EL NEGOCIO IDEAL
Es una descripción corta y precisa de lo que será un negocio.
Es un punto de partida para nuestro Plan de Negocio para llevarlo a la realidad.
Cómo Elegir una buena idea de negocio
El gusto de las personas
Si existe competencia
Las necesidades y demandas del mercado
¿Cuáles son las demandas y necesidades existentes de los posibles clientes?
¿Qué es una idea de negocio?
Una idea de negocio nace de conocer:
"Pensando en el negocio ideal"
Lluvia de Ideas
Evaluación Macro Filtro
Evaluación Microfiltro
"Para idear tu negocio debes recurrir a tu creatividad, conocimiento y experiencia".
Además de nuestras experiencias
Una idea de negocio responde a las siguientes interrogantes:
¿Tengo las capacidades y conocimientos para ponerlo en marcha?
¿Cuento con los recursos para hacerlo?
¿A quién o quiénes venderás tú producto?
NUESTRO NEGOCIO ESCOGIDO
REPOSTERÍA COOKIES CRUNCH
Nuestra empresa se basara en la elaboración de cupcakes, pasteles, milshake, alfajores de colores,
galletas de colores y todo tipo de postres.

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